|
公 司 介 紹 |
|
公司前身是成立于1989年4月的保山地區(qū)蘇帕河電站工程指揮部，主要任務(wù)是按照蘇帕河流域“一庫五級”開發(fā)方案,建設(shè)五級三江口電站（一期工程）。該電站裝機容量2×1.5萬Kw，審定概算總投資0.63億元，于1990年5月1日開工興建，1993年4月17日竣工投產(chǎn)�？⒐ね懂a(chǎn)后，因當(dāng)時的體制原因，交由保山地區(qū)電力公司（現(xiàn)云南保山電力股份有限公司）經(jīng)營管理。
1996年6月4日，為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展要求，建立和完善法人治理結(jié)構(gòu)，以保山地區(qū)蘇帕河電站工程指揮部原班人馬為基礎(chǔ)，保山地區(qū)縣鄉(xiāng)企業(yè)開發(fā)公司（現(xiàn)保山市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司）、云南省開發(fā)投資有限公司和保山地區(qū)電力公司(現(xiàn)云南保山電力股份有限公司)共同發(fā)起，按照50.8∶24.6∶24.6的股比組建了保山蘇帕河水電開發(fā)有限公司，注冊資本金1.22億元，實現(xiàn)了建設(shè)體制的轉(zhuǎn)型。公司用3年多時間（1996年6月17日至1999年11月26日）建成了最大壩高106.1m、相應(yīng)庫容1.25億m3的茄子山水庫，以及裝機容量2×0.8萬Kw的壩后一級茄子山電站，總投資3.68億元，工期提前近1年。同時，公司還積極做好四級阿鳩田電站開工前的“三通一平”工作，以及二級朝陽電站、三級烏泥河電站前期準(zhǔn)備工作。
2002年5月22日，由于投資主體發(fā)生變化，云南省開發(fā)投資有限公司、云南保山電力股份有限公司、保山市國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司按照56:30:14的股比進行資產(chǎn)重組，注冊資本金增至2億元，重組后，公司名稱由“保山蘇帕河水電開發(fā)有限公司”更改為“云南保山蘇帕河水電開發(fā)有限公司”。2004年10月20日，由于股權(quán)劃轉(zhuǎn)，公司控股單位由“云南省開發(fā)投資有限公司”變更為“云南省電力投資有限公司”。2006年5月23日，公司重新修改章程，增注資本金至4.2196億元,三方股比調(diào)整為56:36.28:7.72。
資產(chǎn)重組后的蘇帕河公司，在當(dāng)?shù)攸h委、政府一如既往地支持下，在控股公司和各股東方的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)干事，艱苦奮斗，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新，在確�！百|(zhì)量、工期、投資、安全”的前提下，順利完成了四級阿鳩田電站、三級烏泥河電站、二級朝陽電站的建設(shè)。其中：四級阿鳩田電站裝機容量3×3.5萬Kw（系我國自行設(shè)計、制造，也是目前全國單機容量最大的立軸沖擊式水輪發(fā)電機組），批準(zhǔn)概算總投資4.928億元，于2002年7月28日開工，2005年3月31日竣工投產(chǎn)，工期比計劃提前8個月；投產(chǎn)運營后，鑒于阿鳩田電站引水系統(tǒng)施工質(zhì)量優(yōu)良，水力損失小，水輪機出力裕度較大，在65％噴針開度時機組即能達額定發(fā)電容量，機組具備增發(fā)10％額定容量的條件，公司于2006年8月31日至9月10日組織進行發(fā)電機組容量再確認試驗，經(jīng)過試驗，阿鳩田電站裝機容量確認為3×3.85萬Kw。三級烏泥河電站裝機容量2×1.5萬Kw，批準(zhǔn)概算總投資1.71億元，于2003年11月22日開工，2005年5月27日竣工投產(chǎn)，工期比計劃提前11個月。二級朝陽電站裝機容量2×2萬Kw，批準(zhǔn)概算總投資2.963億元，于2005年1月19日主體工程正式開工，于2006年11月20日投入試運行，工期比計劃提前14個月。
全部建成投產(chǎn)的蘇帕河流域“一庫五級”水電站，公司擁有茄子山水庫及一至四級電站的開發(fā)經(jīng)營所有權(quán)，總資產(chǎn)達13億元，總裝機20.15萬Kw，年發(fā)電量10億Kw/h，年總產(chǎn)值2億元，創(chuàng)稅3千多萬元，極大地促進了地方社會經(jīng)濟的發(fā)展。
在開發(fā)建設(shè)好蘇帕河流域水電資源的同時，公司積極拓展業(yè)務(wù)，爭取到了裝機2.4萬Kw的龍川江一級水電站和裝機8.1萬Kw的騰龍橋二級水電站的開發(fā)經(jīng)營權(quán)，于2006年1月24日成立全資子公司——騰沖蘇電龍川江水電開發(fā)有限公司，具體負責(zé)開發(fā)建設(shè)。
目前，公司已進入生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展和業(yè)務(wù)拓展階段，明確提出“十一五”期間的主要任務(wù)是：經(jīng)營管理好已投運電站；同時，積極開拓新項目，努力從單一的項目公司向集生產(chǎn)經(jīng)營、基本建設(shè)、流域開發(fā)為一體的區(qū)域性電力投資企業(yè)轉(zhuǎn)化，“鎖住百條水龍，點亮萬家燈火”，源源不斷地為社會提供安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟的綠色電力供應(yīng)，更好地增進社會進步、回報股東、為員工提供發(fā)展空間。公司將依托新項目，不斷挖掘潛力，規(guī)范經(jīng)營，做精做細，做大做強，創(chuàng)建對社會負責(zé)、對股東負責(zé)、對員工負責(zé)的一流電力企業(yè)。
|
|
|
|
云南保山蘇帕河水電開發(fā)有限公司的更多資料：
|
| 法人代表： |
段文泉 |
成立時間： |
1996年 |
| 注冊資金： |
13000萬人民幣 |
經(jīng)營模式： |
生產(chǎn)型 |
| 年營業(yè)額： |
人民幣1000-5000萬元 |
員工人數(shù)： |
101 - 500 人 |
| 注冊商標(biāo)： |
|
|
|
|
