|
公 司 介 紹 |
|
公司前身是成立于1989年4月的保山地區蘇帕河電站工程指揮部，主要任務是按照蘇帕河流域“一庫五級”開發方案,建設五級三江口電站（一期工程）。該電站裝機容量2×1.5萬Kw，審定概算總投資0.63億元，于1990年5月1日開工興建，1993年4月17日竣工投產。竣工投產后，因當時的體制原因，交由保山地區電力公司（現云南保山電力股份有限公司）經營管理。
1996年6月4日，為適應社會主義市場經濟的發展要求，建立和完善法人治理結構，以保山地區蘇帕河電站工程指揮部原班人馬為基礎，保山地區縣鄉企業開發公司（現保山市國有資產經營有限責任公司）、云南省開發投資有限公司和保山地區電力公司(現云南保山電力股份有限公司)共同發起，按照50.8∶24.6∶24.6的股比組建了保山蘇帕河水電開發有限公司，注冊資本金1.22億元，實現了建設體制的轉型。公司用3年多時間（1996年6月17日至1999年11月26日）建成了最大壩高106.1m、相應庫容1.25億m3的茄子山水庫，以及裝機容量2×0.8萬Kw的壩后一級茄子山電站，總投資3.68億元，工期提前近1年。同時，公司還積極做好四級阿鳩田電站開工前的“三通一平”工作，以及二級朝陽電站、三級烏泥河電站前期準備工作。
2002年5月22日，由于投資主體發生變化，云南省開發投資有限公司、云南保山電力股份有限公司、保山市國有資產經營有限責任公司按照56:30:14的股比進行資產重組，注冊資本金增至2億元，重組后，公司名稱由“保山蘇帕河水電開發有限公司”更改為“云南保山蘇帕河水電開發有限公司”。2004年10月20日，由于股權劃轉，公司控股單位由“云南省開發投資有限公司”變更為“云南省電力投資有限公司”。2006年5月23日，公司重新修改章程，增注資本金至4.2196億元,三方股比調整為56:36.28:7.72。
資產重組后的蘇帕河公司，在當地黨委、政府一如既往地支持下，在控股公司和各股東方的正確領導下，團結干事，艱苦奮斗，求真務實，開拓創新，在確保“質量、工期、投資、安全”的前提下，順利完成了四級阿鳩田電站、三級烏泥河電站、二級朝陽電站的建設。其中：四級阿鳩田電站裝機容量3×3.5萬Kw（系我國自行設計、制造，也是目前全國單機容量最大的立軸沖擊式水輪發電機組），批準概算總投資4.928億元，于2002年7月28日開工，2005年3月31日竣工投產，工期比計劃提前8個月；投產運營后，鑒于阿鳩田電站引水系統施工質量優良，水力損失小，水輪機出力裕度較大，在65％噴針開度時機組即能達額定發電容量，機組具備增發10％額定容量的條件，公司于2006年8月31日至9月10日組織進行發電機組容量再確認試驗，經過試驗，阿鳩田電站裝機容量確認為3×3.85萬Kw。三級烏泥河電站裝機容量2×1.5萬Kw，批準概算總投資1.71億元，于2003年11月22日開工，2005年5月27日竣工投產，工期比計劃提前11個月。二級朝陽電站裝機容量2×2萬Kw，批準概算總投資2.963億元，于2005年1月19日主體工程正式開工，于2006年11月20日投入試運行，工期比計劃提前14個月。
全部建成投產的蘇帕河流域“一庫五級”水電站，公司擁有茄子山水庫及一至四級電站的開發經營所有權，總資產達13億元，總裝機20.15萬Kw，年發電量10億Kw/h，年總產值2億元，創稅3千多萬元，極大地促進了地方社會經濟的發展。
在開發建設好蘇帕河流域水電資源的同時，公司積極拓展業務，爭取到了裝機2.4萬Kw的龍川江一級水電站和裝機8.1萬Kw的騰龍橋二級水電站的開發經營權，于2006年1月24日成立全資子公司——騰沖蘇電龍川江水電開發有限公司，具體負責開發建設。
目前，公司已進入生產經營穩步發展和業務拓展階段，明確提出“十一五”期間的主要任務是：經營管理好已投運電站；同時，積極開拓新項目，努力從單一的項目公司向集生產經營、基本建設、流域開發為一體的區域性電力投資企業轉化，“鎖住百條水龍，點亮萬家燈火”，源源不斷地為社會提供安全、穩定、經濟的綠色電力供應，更好地增進社會進步、回報股東、為員工提供發展空間。公司將依托新項目，不斷挖掘潛力，規范經營，做精做細，做大做強，創建對社會負責、對股東負責、對員工負責的一流電力企業。
|
|
|
|
云南保山蘇帕河水電開發有限公司的更多資料：
|
| 法人代表： |
段文泉 |
成立時間： |
1996年 |
| 注冊資金： |
13000萬人民幣 |
經營模式： |
生產型 |
| 年營業額： |
人民幣1000-5000萬元 |
員工人數： |
101 - 500 人 |
| 注冊商標： |
|
|
|
|
