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公 司 介 紹 |
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德爾集團注冊資本總額1.6億元，下設8家控股子公司，集團產業涵蓋木業、品牌、連鎖、地產、教育、研發、投資等領域。
德爾集團控股子公司“德爾集團蘇州地板有限公司”創立于2000年11月，位于我國江南水鄉蘇州的絲綢重鎮——盛澤鎮，是一家引進德國技術和設備的中加合資企業。德爾公司總投資1.2億元，占地面積3萬平方米，建筑面積1.56萬平方米，擁有2條德國HOMAG地板生產流水線，以“DER德爾”品牌強化木地板為主營業務，年生產能力強化木地板600萬㎡。2005年公司根據市場開發需要擴大生產規模，成立德爾集團控股子公司“蘇州赫斯國際木業有限公司”，總投資3.2億元建設第二個木地板生產基地，基地占地面積19.98萬㎡，建筑面積5.6萬㎡，擁有荷蘭、德國、意大利等國際上最先進的進口成套地板生產流水線6條，以“DER德爾”品牌實木復合地板和強化木地板為主營業務，年生產能力強化木地板1200萬㎡、實木復合地板500萬㎡。
德爾品牌在激烈的市場競爭中異軍突起，高速穩健發展，抓住地板市場行情整體平穩增長的機遇，實現了兩個“連續”、五個“行業率先”。兩個“連續”：連續五年產銷量翻番，“DER德爾”品牌地板產銷量全國行業排名前三位；連續獲得三大桂冠：“國家免檢產品”、“中國馳名商標”、“中國名牌產品”。五個“行業率先”：行業率先成立德爾集團木業研究院；行業率先推出鎖扣地板；行業率先啟用名人效應傳播“DER德爾”品牌；行業率先獲得中央電視臺黃金時段建材行業廣告標王；行業率先成為唯一的“北京2008年奧運會家裝和公裝地板供應商”、“殘奧會家裝和公裝地板獨家供應商”。
德爾公司所具有可持續發展的綜合競爭力，躋身地板行業強勢品牌企業，靠的是對產品、管理、品牌及營銷的創新與整合。“創新”塑造了今天的“DER德爾”中國名牌，“創新”還將成就明天的“DER德爾”世界名牌。
產品創新
2004年德爾集團率先在地板行業內成立至今也是唯一的一家“德爾木業研究院”，由我國林木業唯一的國家工程院院士擔任名譽院長，南京林業大學、國家林科院的10余名人造板、木材加工等國家權威教授擔任顧問；整合高等院校的科研資源，分別與北大、南大、南林大合作；設立了“南京大學工商管理博士后科研流動站”。擁有如此強大的研發實力作支撐，公司每年研發的新產品有十余項，通過DER德爾品牌的市場運作為企業創造了良好的經濟效益和社會效益，也滿足了消費者的不同需求，從2004年開始每年的新產品銷售量均占全年總銷量的60%以上，成為行業內新技術、新產品的領軍品牌。如“雙鎖扣”、“三鎖扣”、“自動鎖扣”、“連環鎖扣”地板，“高耐磨、高亮光”仿實木地板，V形槽防水臘封技術，環保地板FCF獵醛技術等國家專利產品的研發。德爾公司擁有覆蓋全國的龐大的專業地板鋪裝隊伍，實行統一管理，全部采用“免膠鎖扣”專利技術進行鋪裝，真正達到免膠無塵安裝鋪裝的環保要求。
產品品質
德爾公司引進國際上最先進的荷蘭砂霸砂光設備、德國豪邁銑型設備、意大利意美涂漆設備等成套地板生產流水線，來保障DER地板的精密度；制定優于國家標準和歐洲標準的DER德爾地板企業標準，來保障產品技術水平、性能指標標準的先進性；配備一流的質量檢測設備，通過對產品的原材料進廠檢驗以及各道工藝工序的過程檢驗、成品檢驗來保障產品質量的穩定性；我們是行業內最早一批獲得ISO9001、ISO14001國際質量和環境管理體系的認證，中國環境標志產品認證的企業，擁有一支由質量工程師及專業技術管理人員組成的高素質技術質量管理隊伍，對產品生產的全過程嚴格按照國際認證體系運營，來保障產品的高貴品質。2003年和2005年公司連續兩屆榮獲國家質檢總局授予的“國家免檢產品”資格。
品牌創新
“創百年品牌，造百年企業”，這是德爾人堅定的品牌信念。 “DER德爾”品牌的成長大致可分為三個階段：提升品牌知名度階段、培育品牌信譽度階段、建設品牌忠誠度階段。
提升品牌知名度階段：啟用“名人效應”進行品牌推廣。2002年底率先在行業內聘請國際著名影星關之琳做“DER德爾”品牌形象代言人；2003年、2005年兩度簽約全球最具影響力、品牌操作最成功的西班牙皇家馬德里足球俱樂部六大球星貝克漢姆、羅納爾多等集體肖像權；2006年斥資1.058億元獲得中央電視臺黃金時段建材行業廣告標王；2007年3月成為建材行業唯一的一家“北京2008年奧運會家裝和公裝地板供應商”、“殘奧會家裝和公裝地板獨家供應商”。德爾公司牽手奧運，成為奧運會地板供應商后，在地板行業內產生巨大影響，通過運用獨特的“奧運經濟”商業模式，借助全球性的“奧運品牌”效應，以及廣大民眾高度關注和認同的公信力，迅速提升了德爾品牌的競爭優勢，產品銷量一路攀升。我們通過聘請專業調查公司對地板的消費群體進行調查測試，其結果是：地板目標消費者要購買地板時首先會想到“DER德爾”品牌地板的機率占到70%以上，這證明了消費者已經對“DER德爾”品牌有了較深印象，實現了“DER德爾”品牌知名度提升的目標。
培育品牌信譽度階段：開展由DER德爾品牌命名的公益活動進行推廣。率先在行業內啟動“德爾愛心公益助學工程”，2004年公司在清華、北大、復旦、同濟、南大、南林大設立“DER德爾獎學金、助學金”,每年有247名優秀貧困大學生成為受益者; 率先在全社會開展“捐建百所德爾愛心學校”公益事業，第一個德爾愛心小學位于我國最貧困山區之一的云南省西疇縣“德爾西疇第一愛心小學”已經建成并投入使用。這項公益事業所產生的巨大社會影響力，民眾公信力是無價的，對德爾品牌信譽度的提升產生著不可估量的積極作用。
營銷創新
德爾公司根據行業趨勢及消費渠道的不斷變化，營銷網絡的建設從單一的全國聯鎖加盟直銷模式，發展到目前的直營店、超市特供、家裝聯盟、工程網絡等多渠道扁平式深度營銷模式。截止到2006年底，“DER德爾”地板市場營銷網絡已經覆蓋全國31個省、自治區、直轄市，設立“DER地板專賣店”1600余家；全面進駐百安居、好美家、家得寶、東方家園等全國建材連鎖超市；與幾十家大型家裝和工裝公司建立了戰略聯盟合作關系；與多家知名大型房地產商、包括奧運場館工程在內的工程甲方建立了長期的合作關系；全國從事DER品牌地板營銷的員工超過10000人。
公司作為奧運會地板供應商，最新推出了“奧運品質地板”、“奧運珍藏地板”等系列新產品。通過開展“奧運到我家”的系列專題活動，使消費者在購買德爾地板的同時也獲得了奧運品牌所帶來的心靈上的尊嚴與滿足
德爾品牌，感受舒適生活
德爾公司遵循“科學發展觀”原則制定了2007年至2012年“二五”戰略發展規劃：
第一，縱向延伸地板產業鏈，3年內投資兼并或收購5-7家高密度基材板、地板生產企業，實現高密度基材板年生產能力100萬立方米以上。
第二，橫向延伸“DER德爾”品牌戰略發展規劃。3年內將“DER德爾”品牌向家居類產品延伸，全面實施“DER德爾家居，感受舒適生活”的家居工程。
第三，德爾公司將于2009年上半年完成國內A股上市。年內完成公司重組及股權改制工作，2008年進入上市輔導期。
德爾公司的品牌發展戰略，就是要把“DER德爾”品牌最終建設成為整個建材家居行業的第一品牌。
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德爾集團蘇州地板有限公司的更多資料：
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| 法人代表： |
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成立時間： |
2000年 |
| 注冊資金： |
萬人民幣 |
經營模式： |
生產/貿易型 |
| 年營業額： |
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員工人數： |
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| 注冊商標： |
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